HiG gjennomførte 10. og 11. januar en nasjonal workshop under fanen «Arena Ny Omsorg» på Gjøvik gård. Over 60 håndplukkede deltakere fra kommuner, forskningsmiljøer, brukerrepresentanter, frivillige organisasjoner, NAV og privat leverandørindustri var samlet for å arbeide med konkretisering og forankring av løsningsforslag for å møte fremtidens omsorgsutfordringer.
Én av workshopens seks grupper fokuserte på etablering av et nasjonalt nettverk for innovasjon i omsorg. Gruppen besto av representanter fra helseinnovasjonsklynger, universitets- og høgskolemiljøer fra hele landet i tillegg til Kommunenes interesse- og arbeidsgiverorganisasjon (KS) og virkemiddelaktører (Innovasjon Norge og Norges forskningsråd). Et sentralt spørsmål i arbeidet var hvordan etablerte og nye helseinnovasjonsklynger (offentlig privat samarbeid om innovasjon) i Norge kan samarbeide slik at en oppnår størst mulig kunnskapsdeling og optimaliserer innovasjonskraften?
-Arena Ny Omsorg konkluderte med at Universitetet i Agder og Høgskolen i Gjøvik nå tar ansvar for å etablere et interimsstyre for et nasjonalt innovasjonsnettverk innen omsorgsfeltet, sier dekan Roger Lian ved Avdeling for helse, omsorg og sykepleie. -Arbeidet på workshopen var viktig for avklaring av problem- og behovsforståelse, forankring hos aktørene og funksjonsbeskrivelse av hva et slikt nettverk skal være.
Hagen-utvalget beskriver i NOU 2011:11 ”Innovasjon i omsorg” at Norge trenger en nasjonal instans som kan ivareta samarbeid og erfaringsdeling blant en lang rekke initiativ av helseinnovasjonsklynger og enkeltprosjekter (nasjonalt og internasjonalt), fordi disse miljøene i for liten grad bygger på en kumulativ kunnskap og erfaring. Eksempler på innovasjonsmiljøer og -klynger som retter sitt arbeid mot omsorgsfeltet er Borg Innovasjon (Østfold), Trondheim Helseklynge (Sør-Trøndelag), Bergen Helseklynge (Hordaland), Arena Helseinnovasjon/Papirbredden Innovasjon (Buskerud), Senter for eHelse og omsorgsteknologi (Agder), Innomed (nasjonalt nettverk med hovedfokus mot spesialisthelsetjenesten), Oslo MedTech (Oslo), SINTEF (Trondheim/Oslo), Nasjonalt senter for samhandling og telemedisin (Tromsø) og Arena Helse i Valdres (Oppland).
-Arena Ny Omsorg vektla at det videre forankringsarbeidet for et slikt nettverk blir viktig, og at det er et mål at ”alle skal med”. Å finne en samarbeidsform og kunnskapsdeling som gir merverdi for de deltakende aktørene i nettverket er avgjørende for å lykkes i dette arbeidet, understreker Lian.
Utover tema om nasjonalt innovasjonsnettverk, ble det arbeidet med løsningsforslag innen universell utforming og tilrettelegging av boliger som åpner for omverdenen, teknologi for informasjon og kommunikasjon som bidrar til å motvirke sosial isolasjon og styrke sosial kontakt, samt kompetanse/tjenesteinnovasjon. Konseptforslag under titlene ”P+”, ”Still standing”, "Pilot i eget liv” og ”Fyll gapet” blir nå videreført av deltakerne i konkrete innovasjonsløp.
Høgskolen i Gjøvik engasjerte det danske innovasjons- og prosesslederbyrået Bindslev AS til å bistå arbeidet. Bindslev deltok i utformingen av den såkalte Fredericia-modellen i Danmark, som etter hvert har fått mye oppmerksomhet. Modellen hjelper eldre borgere til bedre å kunne klare seg selv og håndtere hverdagen med mindre eller ingen hjemmehjelp. Det øker selvverdet for de eldre, som opplever økt livskvalitet ved å kunne klare seg selv. Flere andre kommuner i Danmark har implementert Fredericia-modellen, og denne har også fått stor oppmerksomhet i Norge.
Kontaktperson: Dekan Roger Lian, mobil 47867475
