Høgskolen i Gjøvik

HiG / Helse / nyheter / Innovasjon i omsorgsfeltet

Drivkraft for innovasjon i omsorgsfeltet

Bilde av forsiden til NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg

Senter for omsorgsforskning ved HiG foreslås å lede oppbyggingen av et nasjonalt nettverk for innovasjonssatsing innen omsorgsfeltet i en utredning som nylig ble lagt frem for Helse- og omsorgsdepartementet.

I 2009 fikk Hagen-utvalget i oppdrag å utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer. Resultatet er NOU 2011:11 «Innovasjon i omsorg» der Senter for omsorgsforskning, Østlandet trekkes frem som å ha de beste forutsetninger for å bygge opp en nasjonal kunnskapsbank og være nettverksutvikler.

Roger Lian

-Det er selvfølgelig svært gledelig og en anerkjennelse av fagmiljøene ved HiG at Hagen-utvalget trekker disse konklusjonene. Det er viktig å presisere at dette ikke er et politisk vedtak ennå, utredningen skal gjennomgås i Helse- og omsorgsdepartementet som deretter skal gi en anbefaling til Stortinget som i siste instans vil vedta den nasjonale politikken rundt innovasjon i omsorg, sier dekan Roger Lian ved avdeling for helse, omsorg og sykepleie.

Ved HiG er innovasjon i omsorg et tverrfaglig samarbeid mellom de tre avdelingene ved høgskolen, noe som Hagen-utvalget fikk en innføring i da de var på besøk i november i 2010.

Utvalgets fem forslag

Hagen-utvalget har lagt frem fem overordnede forslag for innovasjon i omsorg: 1) Det foreslås å styrke næromsorgen ved å mobilisere ressurser og å sette familie og lokalsamfunn i sentrum. 2) Utvalget påpeker viktigheten av teknologistøtte til omsorg, i tillegg til 3) «Nye rom» - utvikling av fremtidas boligløsninger og nærmiljø, 4) et nasjonalt program for kommunal innovasjon i omsorg samt 5) omsorgsfeltet som næring.

Som en del av strategien for kommunene anbefales å etablere en nasjonal innovasjonsskole for kommunesektoren i samarbeid med KS, for deretter å utvikle dette til et nordisk samarbeid etter to til tre år.

-Innlandshøgskolene med særlig basis i HiGs helse- og teknologiavdelinger, Senter for omsorgsforskning samt Høgskolen i Lillehammer med Senter for innovasjon i tjenesteyting, har svært gode forutsetninger for å utvikle et slikt tilbud og fagmiljø som en nasjonal innovasjonsskole vil kreve. Med disse oppgavene som anbefales lagt til HiG og Innlandet, blir det spennende å se hva som vedtas av konkret politikk, avslutter Lian.

Les NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg

24.06.2011