HiGs styreseminar 20.-21.2 ble avholdt i Bodø, der en av dagene var satt av til møte med rektor og direktør ved Høgskolen i Bodø. De har som mål å bli universitet i 2007 og hadde mange gode råd å gi til HiGs styre og ledelse med tanke på universitetskvalifisering.
De fortalte åpent og engasjerende om veien fram mot å bli et universitet. Blandt annet påpekte rektor at Norge er et av de landene som har de strengeste kriteriene for universitetsetablering, og at det er spesielt viktig med god politisk forankring for å få dette til. Det ble også lagt vekt på at det internt i organisasjonen er viktig å skape både faglig og økonomisk trygghet, og at det er avgjørende at både interne miljøer og regionale støttespillere føler at de alle har en sentral rolle i den nye institusjonen.
Å etablere et universitet er et stort økonomisk løft for enhver høgskole. I tillegg til de midlene man har fått fra eksterne aktører har HBO selv prioritert 20 millioner. Det økonomiske handlingsrommet har gjort det mulig å holde et høyt tempo og å kunne ta risikoer underveis i prosessen. HBO har bevisst benyttet økonomiske virkemidler til å stimulere ønsket initiativ og aktivitet internt.
Videre gikk rektor og direktør inn på hva de anså som kritiske suksessfaktorer i et slikt prosjekt, bla. å ha et entydig målbilde som alle kjenner til, å bruke aktivitetsstyring heller enn rammestyring, tydelige faglig profiler som alle kjenner seg igjen i, sette ambisiøse mål, ivareta regional forankring, sikre økonomisk bæreevne, styrke internasjonaliseringen, jobbe med lederutvikling for å få en samkjørt ledergruppe, kompetanseutvikling av egne ansatte, campusutvikling og god politisk forankring.
HiGs styre og ledelse fikk nyttige innspill og råd til bruk i videreutviklingen av høgskolen fram mot HiLG og mot Innlandsuniversitetet.